超值推
不過剛好最近家裡的舊的【Perler 拼拼豆豆】一比一造型圖案創意拼豆書(第一彈) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有【Perler 拼拼豆豆】一比一造型圖案創意拼豆書(第一彈) 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
期待囉^^.....
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商品訊息功能
限定◆適用的拼拼豆豆的尺寸為直徑0.5公分，請盡量使用同一品牌以避免品質特性不均問題。
◎內容介紹：
1. 翻開創意書，依照想製作的圖案，選取適當的底板，把豆豆放在對應的位置即可，每個圖案都附有建議使用的拼豆顏色方便對照。
2. 第一彈介紹：本款創意書中的圖案造型，以 Perler 模型板做示範，均為一比一圖案，有蛋糕、房子、城堡、字母、動物、鳥、海豚、孔雀、植物、海生動物、船、太空梭、消防車、相框、愛心、花朵、星星等造型。
3. 除了利用基礎的小幾何模型板【方形、圓形、六角形、愛心形、星形】外，主要使用大正方板做示範，圖案都是一比一的尺寸(跟板子一樣大)，所以一定要買透明大正方板才方便對照唷。
4. 內含4頁空白的一比一拼豆顆粒模擬設計版型，可以讓您盡情重覆設計拼豆圖案；想拼個中文字、或是較複雜圖形，都可以先定位看看，並可影印重覆使用。
5. 巧妙利用這本創意書，讓4歲到10歲的孩子，動動小手，訓練小肌肉和耐性！這是一本很實用的工具書，感謝學校老師及幼稚園、特教班採購。
現貨第一彈，目前為二刷再版，僅更改封面為藍綠底，新封面請參見商品主圖(如上)，中間都有大象，跟首刷僅有封面不同，兩版本之內容範例及排版完全一樣，如果已經買過第一彈的黃底版本，請不用重覆購買。
第一彈的內容範例如下，搭配嶄新封面 (藍綠色)，此為暢銷再版。現書出貨均為此版本。
第一彈的首刷紀念書(如下方圖片)，已經絕版，提供以下的圖例，僅供購買過的顧客對照封面之用 (封面都有大象)，目前現書為藍綠底(見上面的商品主圖)，兩版本均為第一彈，內容完全相同。
翻開創意書，依照想製作的圖案，選取適當的底板，把豆豆放在對應的位置即可，每個圖案都附有建議使用的模型板方便對照。拼拼豆豆無需完全受限原底板的形狀，因為可不必放滿全部底板，就能創作許多特殊造型和不同顏色的作品！
巧妙利用創意書，拼拼豆豆輕鬆上手！這是一本很實用的工具書。全彩雙面彩色印刷平裝本，印刷精美，是啟發創意與美藝的好素材。
◎特別事項： 請注意，本商品沒有附任何模型板和拼豆，也沒有助燙紙，需另外添購，才可以拼豆豆唷。圖書商品(如書籍、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品，一律恕不退換。
◎創意自由配：
想要許多顏色和數量時，可購買大罐的拼拼豆豆補充罐，同時需另外選購適合的模型板；如果想要自由配色，或是已經有想做的圖案時，可以跟據拼拼豆豆的色號，購買適合的單色袋裝(例如白色、黑色等多種顏色，每包都是單色，也有混色包可以選)和各種模型板。最後記得還要買助燙紙，熨燙時要鋪在上面，才可以燙。如果想看圖案，可以搭配一本創意書，這樣就可以開始拼豆囉！
◎拼拼豆豆基本三元件：
拼拼豆豆主要分三個基礎類別 ~~ 豆豆、模型板、助燙紙，三者缺一不可；拼拼豆豆若經熨燙後為消耗品，模型板和助燙紙則可重覆使用。一般三合一的組合裡面會附助燙紙，如果是拼豆補充包或是部份模型板組就沒有附，以商品規格表為主，敬請參見下方說明。如果某一色拼豆使用完畢，可以購買單色包袋裝品來補充。
◎一拼二燙三整形，拼拼豆豆簡易製作三部曲：
<一拼> 將各種不同色彩的拼拼豆豆，依照創意書或是你自己的設計，一顆一顆排放在各種不同造型的模型板凸齒上。
<二燙> 鋪上一層助燙紙，大人使用熨斗先設定至中溫，將兩面分別熨燙加熱定型，均勻加熱至豆豆互相黏住即可。
<三整形> 將沒有熨燙均勻的部份，再加強，最後用重物壓上五分鐘，經過冷卻後即可定型，這樣就完成一個創意作品了。
◎拼拼豆豆單色包裝之色卡及色號：
◎拼拼豆豆混色包裝之色卡及色號：
◆ 備註：27、51、67號僅在1000顆包裝內有黑色拼豆，2000顆的包裝內並無黑色。
◎十個非玩不可的理由：
．促進手眼協調．想像力的激發．創造力的發揮．思考力的培養．耐力的大促進．專注力的養成．抗壓性的增強．辨色力的養成．構圖力的訓練．藝術能力的培養
◎品牌：Perler Beads
Perler Beads 拼拼豆豆是美國知名品牌，獲獎無數，流行歐、美、日數十年，已經深獲肯定，其原料品質穩定，產品通過歐盟及美國嚴格檢驗，業經各國進口檢驗，品質安心有保障。
對成人而言，這個富藝術性的靜態休閒娛樂，有助減輕生活壓力及舒緩緊張；親子共同創作更可促進家庭和樂，完成的作品富觀賞性與裝飾性，除可佈置居家或辦公室外，餽贈親友倍增溫馨，透過自己動手製作精美作品，將您的心意表露無遺。
◎得獎榮耀：
榮獲美國國家親子中心最佳玩具評鑑大獎，美國玩具權威玩具博士（Dr. Toy )的最佳假期兒童產品及最佳經典玩具等獎項。
◎注意事項：
1.36個月以下嬰幼兒不適用，操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣，請務必由成人進行操作熨斗，並請保持安全距離。
2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。
3.本商品享有十天猶豫審閱期，如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。影音&圖書商品(如書籍、錄音帶、錄影帶、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品，一律恕不退換。
商品訊息特點
◎數量或容量：
1. 美國 Perler 拼拼豆豆的參考創意書，特別採取跟板子一比一同尺寸的大圖，是第一冊。☆內容沒有拼拼豆豆、模型板，需另外加購!!☆
2. 雙面全彩銅版印刷共110個一比一大小圖案，28 頁。集數並無聯貫或延續，僅為出版順序。
3. 因拍攝略有色差，圖片僅供參考，以實際收到商品為準。
4. 適用年齡：五歲以上。
◎注意事項：
1.36個月以下嬰幼兒不適用，操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣，請務必由成人進行操作熨斗，並請保持安全距離。
2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。
3.本商品享有十天猶豫審閱期，如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。圖書商品(如書籍、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品，一律恕不退換。
◆退貨條件：消費者依照消費者保護法的規定，享有商品貨到日起十天猶豫期的權益。但猶豫期並非試用期，所以，您所退回的商品必須是全新的狀態、而且完整包裝；請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網編譯張正芊
德國央行周四 (9 日) 宣布，截至去 (2016) 年底，他們已較原訂計畫提前將部分儲放在美國聯準會 (Fed) 及法國央行的黃金資產搬回國內。其中計劃從紐約搬回的黃金儲備規模已全數完成，較原定開箱時程足足快了 3 年。
時值美國總統川普 (Donald Trump) 正為美國經濟及外交政策投下重大不確定性，歐洲也進入火熱的大選年，同時希臘再度浮現債務危機警訊。加上英國眼看即將啟動脫歐程序，歐洲反移民的民粹浪潮揮之不去，種種因素或許能解釋德國央行上述行動，似乎為了安撫德國民眾對於黃金儲備流放在外的質疑。
德國央行發布聲明指出，他們去年共將 111 噸的黃金從紐約 Fed 搬回法蘭克福，使得原定至 2020 年將 300 噸黃金從美國搬回德國的計畫，已提前完成。且去年自紐約搬回國的黃金，較 2015 年的 99 噸增加。
此外，德國央行 2016 年也自巴黎運回 105 噸黃金，使得該行距離目標在 2020 年之前自法搬回 283 噸黃金，只差 91 噸。換句話說，德國目前距離在 2020 年之前將 674 噸存放在國外央行黃金運回法蘭克福的計畫，只剩 14% 尚未完成。該行表示，他們計畫在今年就能完成任務。
按照德國央行在 2013 年宣布的規劃，至 2020 年德國將把所有 3378 噸黃金儲備的一半，存放在法蘭克福；其餘 1236 噸放在紐約，432 噸放在英國央行。按照目前進度，後兩者已不需再變動。
工商時報【胡勝正中華經濟研究院董事長】
蔡政府以創新、就業與分配為主軸，選了五加二加一產業，作為創新的加速器，其中亞洲?矽谷要用新的思維，建構一個以研發為本的物聯網創新生態系。
行政院已匡列新增預算新台幣57億元，金額不算大，但如執行夠力，應可誘引民間資金85億元。行政院找了年輕有創意的唐鳳以政務委員身分來督導這個計畫，可謂用心良苦。
物聯網（Internet of things,IoT）應用廣泛，可大可小，可附掛（IoT plus），以中小企業為主體的台灣經濟有發展的利基。創新生態系包羅萬象，其最後的成敗在於能否動員並活絡創投業的資源。以色列在科技領域的傑出表現，是因為有一個活絡的創投業。創投業對台灣高科技產業及整體體驗經濟的發展同樣貢獻良多，根據創投公會統計，我國國內上市櫃企業中，每3家就有1家曾接受過創投資金的協助；若只針對高科技產業來看，幾乎每2家就有1家接受過支持及援助。
台灣創投一向相當活絡，但自2008年金融海嘯以來，無論新設家數、募資金額或投資金額，一直徘徊在歷史低檔區，觸底反彈大致集中於生醫與電子產業。
台灣創投業因為每家規模偏小，投資案件不多，無力承擔巨大風險，資金大多集中於擴充期與成熟期新創事業，投資比例高達88％，早期新創投資比例只佔12％。這種失?比例，前後期創投難以銜接，難以永續：早期新創企業缺乏資金，而創投業找不到可投資的標的。
創業早期的成功機率較小，但平均報酬率高，生態系要借助有經驗的創投天使或育成中心，協助降低風險。過去育成中心因為績效評鑑馬虎、誘因不足，成效平平，應記取教訓。創投天使是帶著資金與技術的專業人士，在併購過程中常見的私募基金也是帶著資金與技術的專業人士，兩者常常是二為一。在金融海嘯之前的金融整併，私募基金做了一定的貢獻，讓一些體弱的金融機構得以順利退場，逃過被主管機關接管的厄運，私募基金的爭議性在於其缺乏透明度，最終受益人沒有揭露，值得監理機關重新檢討規範，讓它發揮正面效益。
除了延攬，留住人才同樣重要，高啟全、蔣尚義、梁夢松、陳立宜等ICT產業界大咖相繼應聘於中國的業界，優秀的金融人才競相移走香港，替台灣人在那裏理財。人才外流，除稅後實質薪資之外，未來發展機會的期待是最大誘因。政府必須了解並加以處理，提供足夠誘因網羅這些人才作為創投天使。
生態系稱為亞洲?矽谷，充分顯示企圖心，要打群架，贏得亞洲盃，打群架要有人領頭，政府應該槓桿投入的資金，促使跨國大企業參與並扮演領頭羊，發揮打群架的功能，才不至於淪為烏合之眾，才有話語權。
其次，早期創投風險也可以分散，將風險不等的個別創投案件綁在一起，成立信託基金，透過金融商品的創始、發行與信用補強，標準化之後，再銷售給投資人。
創投報酬率在短期高低不整，但在長期卻是相當穩定，因此監理機關似可放鬆包括保險業資金在內的長期資金投到創投的比例限制，尤其國際會計準則已對風險資產做更嚴謹的定義，監理機關也強化對金融機構公司治理的要求，保險法有關個別投資項目的限制（保險法第146條等），對公司治理優良機構可考慮放鬆。現有的規定下，保險業將錢匯出國外反而比投資到國內創投業容易。
新創事業對價值鏈產生破壞性的效果，既有企業被迫退場，整併是促成經濟轉型的重要途徑。當年兩家面板廠如未整併，恐都難以存活，併購提供消失公司退場、存續公司提升競爭力的機會，是一個理想的結局。要活絡併購，我國的併購法規還有改善空間，但樂陞弊案提供一個警惕：資訊要透明化，防止假併購真禿鷹的詐欺行為。
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